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Charlotte Heinzlef
Univ.Polynésie Francaise
Published on 13 January 2021 DOI : 10.21494/ISTE.OP.2021.0601
Faced with increasing risks, risk management has gradually evolved by integrating new approaches, such as the concept of resilience. An innovative and relevant concept in the systemic approach to risks, resilience is nevertheless struggling to become operational. This term, which has become abstract, is not very appropriate for local actors and often remains at the level of political discourse. The challenge of current research in risk management is therefore to work on the operationalization of the concept by proposing decision support tools. This article presents different methodologies to overcome the abstraction of the concept. From indicators to modeling tools or collaborative approaches, these approaches aim to operationalize resilience concept. However, despite the contribution of these innovative methodologies, the excessive diversity of approaches adds complexity. This article therefore concludes on the interest of a resilience toolbox in the form of an observatory.
Face à l’augmentation des risques, leur gestion des risques a évolué progressivement en intégrant de nouvelles approches, telles que le concept de résilience. Concept novateur et pertinent dans l’approche systémique des risques, la résilience peine pourtant à s’opérationnaliser. Ce terme devenu abstrait est peu approprié par les acteurs locaux et reste bien souvent au simple niveau des discours politiques. L’enjeu des recherches actuelles dans la gestion des risques est donc de travailler sur l’opérationnalisation du concept en proposant des outils d’aide à la décision. Cet article présente différentes méthodologies visant à pallier à l’abstraction du concept. Depuis des indicateurs jusqu’à des outils de modélisation ou encore à l’aide d’approches collaboratives, ces approches visent à décortiquer et opérationnaliser la résilience. Pourtant, malgré l’apport de ces méthodologies innovantes, la trop grande diversité des approches ajoute une complexité. Cet article conclue donc sur l’intérêt d’une boîte à outil de résilience sous la forme d’un observatoire.
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