Les filières cuir, fonio et maad au Sénégal : défaillances systémiques et dynamiques comparées

Cet article analyse les dynamiques et les défaillances systémiques de trois filières sénégalaises, le cuir, le fonio et le Maad (Saba senegalensis) au prisme de l’approche filière issue de l’école française d’économie industrielle. En mobilisant une démarche mixte combinant 591 questionnaires et 32 entretiens semi-directifs dans les régions de Thiès, Ziguinchor et Tambacounda, l’étude examine les trois dimensions analytiques de chaque filière, technique, financière et socio-économique, et les défaillances systémiques qui en limitent le potentiel de développement. Les résultats révèlent trois configurations de filières contrastées et trois contributions : l’innovation peut exister en l’absence d’encadrement institutionnel ; le genre structure les bases de connaissances sectorielles ; et les institutions souffrent d’une invisibilité fonctionnelle qui les déconnectent des acteurs qu’elles sont censées accompagner ; des défaillances de même nature produisent des trajectoires de filières contrastées selon leur intensité et leur combinaison. Ces apports enrichissent l’analyse de filière appliquée aux pays les moins avancés.

This article analyzes the dynamics and systemic failures of three Senegalese value chains leather, fonio, and Maad (*Saba senegalensis*) through the lens of the value chain approach developed by the French school of industrial economics. Employing a mixed-methods approach that combines 591 questionnaires and 32 semi-structured interviews across the Thiès, Ziguinchor, and Tambacounda regions, the study examines the technical, financial, and socio-economic dimensions of each chain, as well as the systemic failures limiting their development potential. The findings reveal three contrasting value chain configurations and offer three key insights: innovation can occur without an institutional framework; gender shapes sectoral knowledge bases; and institutions suffer from a functional invisibility that disconnects them from the very actors they are meant to support. Failures of the same nature produce contrasting pathways for the sectors, depending on their intensity and combination. These contributions enrich the analysis of value chains in the context of least developed countries.

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