Combinaison de deux méthodologies “GRAI” et “SCOR” pour la modélisation et l’amélioration de la performance de la chaîne logistique pharmaceutique aval

Les produits pharmaceutiques sont une composante importante du coût des activités du système de santé. Étant donné que les dépenses en produits pharmaceutiques représentent une part importante du budget total de l’hôpital, il est intéressant d’améliorer et d’optimiser la chaîne logistique pharmaceutique. La modélisation est un point de départ pour toute amélioration et optimisation. Parmi les outils de modélisation, on peut citer les modèles d’entreprise tels que le modèle SCOR et le modèle GRAI. Le présent article présente l’intérêt des méthodes de modélisation d’entreprise et les applique sur un cas concret à l’aide d’une démarche de modélisation intégrée SCOR/GRAI afin de construire une grille décisionnelle de pilotage pour la chaine logistique des médicaments dans un hôpital public.

Les produits pharmaceutiques sont une composante importante du coût des activités du système de santé. Étant donné que les dépenses en produits pharmaceutiques représentent une part importante du budget total de l’hôpital, il est intéressant d’améliorer et d’optimiser la chaîne logistique pharmaceutique. La modélisation est un point de départ pour toute amélioration et optimisation. Parmi les outils de modélisation, on peut citer les modèles d’entreprise tels que le modèle SCOR et le modèle GRAI. Le présent article présente l’intérêt des méthodes de modélisation d’entreprise et les applique sur un cas concret à l’aide d’une démarche de modélisation intégrée SCOR/GRAI afin de construire une grille décisionnelle de pilotage pour la chaine logistique des médicaments dans un hôpital public.

Modélisation SCOR GRAI logistique hospitalière

Modélisation SCOR GRAI logistique hospitalière