TY - Type of reference TI - La stratégie de différenciation de l’université d’Artois en matière de recherche AU - Philippe Duez AB - L’inspection générale de l’administration, de l’éducation nationale et de la recherche, dans son rapport de 2016, propose à l’Université d’Artois en partant de l’évaluation négative de sa recherche de mener une stratégie de niche et de s’insérer dans un ensemble universitaire plus grand pour atteindre la masse critique qui lui manque. Cet article prend le contrepied de ce rapport en montrant que l’inspection et la tutelle se basent sur une évaluation faussée pour justifier la supériorité d’un modèle anglo-saxon fondée sur le « big is beautifull » et la mise en concurrence des universités. Dans un tel climat l’université d’Artois a choisi une tout autre stratégie correspondant à l’engagement dans les territoires où elle est implantée. Elle a choisi aussi de faire jouer les effets de réseaux liés à une bonne gouvernance pour mobiliser des ressources spécifiques aux territoires. DO - 10.21494/ISTE.OP.2021.0651 JF - Technologie et innovation KW - stratégie, différenciation, Evaluation, masse critique, Engagement, réseau, gouvernance, strategy, differentiation, évaluation, critical mass, Commitment, network, governance, L1 - https://openscience.fr/IMG/pdf/iste_techinn21v6n3_01.pdf LA - fr PB - ISTE OpenScience DA - 2021/05/7 SN - 2399-8571 TT - The differentiation strategy of Artois university in terms of research UR - https://openscience.fr/La-strategie-de-differenciation-de-l-universite-d-Artois-en-matiere-de IS - Petites et moyennes universités et valorisation de la recherche
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