TY - Type of reference TI - Étude du potentiel de l’Industrie 4.0 quant à la transformation de la PME manufacturière québécoise : Une analyse littéraire et expérimentale AU - Sébastien Gamache AU - Georges Abdulnour AU - Chantal Baril AB - Le besoin des entreprises de se démarquer sur le marché mondial devient de plus en plus important avec le manque croissant de main d’oeuvre et la croissance de la concurrence accentuée par l’arrivée des technologies numériques dans l’environnement industriel, logistique et commercial. Les entreprises de toute taille tendent vers l’Industrie 4.0. Les PME manufacturières québécoises semblent toutefois en retard quant à la transformation numérique de leur organisation et de leurs processus. Ce projet de recherche a pour objectif de présenter l’état des PME manufacturières québécoises au niveau du numérique et d’identifier une méthode pertinente et les outils les plus appropriés pour encourager les PME manufacturières québécoises à évoluer efficacement vers un environnement 4.0. Une analyse de la revue de littérature et d’expériences en terrain québécois montrent que malgré le manque de ressources, la flexibilité, l’agilité et la proximité avec les clients représentent les caractéristiques principales des PME manufacturières québécoises. L’utilisation d’outils qui accélèrent la prise de décisions efficace et qui améliorent la relation avec les clients semblent donc à privilégier dans ce type d’environnement. DO - 10.21494/ISTE.OP.2019.0427 JF - Génie industriel et productique KW - Industrie 4.0, transformation numérique, PME, PME manufacturière, Industry 4.0, digital transformation, SME, manufacturing SME, L1 - https://openscience.fr/IMG/pdf/iste_induprod19v2nspe_4.pdf LA - fr PB - ISTE OpenScience DA - 2019/12/17 SN - 2632-5993 TT - Study of the potential of Industry 4.0 for the transformation of the Quebec manufacturing SME: A literary and experimental analysis UR - https://openscience.fr/Etude-du-potentiel-de-l-Industrie-4-0-quant-a-la-transformation-de-la-PME IS - Numéro Spécial Lean et industrie du futur VL - 2 ER -