@ARTICLE{10.21494/ISTE.OP.2020.0562, 

TITLE={Coopétition et brevets : enjeux juridiques}, 
  
AUTHOR={Nicolas Binctin, }, 
	
JOURNAL={Technologie et innovation}, 
	
VOLUME={5}, 

NUMBER={Propriété intellectuelle et stratégies d’innovation}, 
	
YEAR={2020}, 

URL={https://openscience.fr/Coopetition-et-brevets-enjeux-juridiques}, 
	
DOI={10.21494/ISTE.OP.2020.0562}, 
	
ISSN={2399-8571}, 
	
ABSTRACT={L’intégration des brevets dans l’organisation de la coopétition entre opérateurs économiques est une question complexe. Appelant un environnement spécifiquement adapté à une telle pratique, la coopétition, encouragée mais aussi crainte sous l’angle du droit de la concurrence, suppose que les opérateurs adaptent leur stratégie de brevet. Le premier outil mobilisé est le contrat destiné à encadrer la coopétition. La liberté contractuelle et la souplesse de la propriété intellectuelle sont exploitées pour permettre d’atteindre des objectifs en apparence opposés. La coopétition conduit aussi les opérateurs à développer des analyses renouvelées de la gestion de leurs actifs intellectuels, passant d’une approche exclusive à une proposition de partage, sans perdre l’intérêt économique de ces actifs. Il est possible de retenir trois pratiques qui placent la coopétition comme outil de gestion : l’appréhension des cycles technologiques, la gestion de portefeuilles de brevets pour porter la croissance du marché et, enfin, le corporate venture.}}