TY - Type of reference TI - Contexte socio-institutionnel et économique et développement de l’entrepreneuriat scientifique au Cameroun AU - Marcel Dama Dié AB - L’objectif de cet article est d’identifier les facteurs qui inhibent les efforts gouvernementaux qui concourent au développement de l’entrepreneuriat scientifique au Cameroun. La mobilisation des sources documentaires et les données statistiques obtenues à l’Institut National de la Statistique (INS) et dans certains ministères ont permis de conclure que l’objectif de développement de l’entrepreneuriat scientifique au Cameroun est inhibé à la fois par un difficile environnement social, institutionnel, structurel et économique. Pour réduire ces freins, il est premièrement suggéré au gouvernement d’actualiser le Plan Directeur de la recherche existant, dans le but d’identifier et de circonscrire les domaines prioritaires de la Recherche pour le développement du pays ; deuxièmement d’élaborer des stratégies visant à vulgariser auprès des populations la culture de la science, de la technologie et de l’innovation ; troisièmement de mettre en place une structure d’intermédiation entre la recherche et le monde des entreprises pour favoriser la valorisation industrielle et commerciale des résultats scientifiques et technologiques ; et enfin accroitre la capacité des institutions de formation et de recherche en infrastructures pédagogiques et d’accueil. DO - 10.21494/ISTE.OP.2021.0669 JF - Science, Technologie, Développement KW - Contexte socio-institutionnel, Contexte économique, entrepreneuriat scientifique, institutions de recherche, innovation, Socio-institutional context, economic context, scientific entrepreneurship, research institutions, innovation, L1 - http://openscience.fr/IMG/pdf/iste_std21v1n1_6.pdf LA - fr PB - ISTE OpenScience DA - 2021/01/14 SN - 2752-6879 TT - Socio-institutional and economic context and development of scientific entrepreneurship in Cameroon UR - http://openscience.fr/Contexte-socio-institutionnel-et-economique-et-developpement-de-l IS - Numéro 1 VL - 1 ER -